Managementebene
Marktanalysen & -strategien
- Entwicklung von strategischen Stoßrichtungen zur Erarbeitung von innovativen Produktionskonzepten
- Vernetzte Betrachtung von Produkt und Produktionszyklen als wichtiger Ansatz zur nachhaltigen Optimierung Ihrer Produktionsabläufe
- Bewertung der Flexibilität und Veränderbarkeit sowie digitaler Bereitschaft innerhalb Ihres Unternehmens in Bezug auf vorhandene Technologien, Prozesse und Strukturen
- Erfassung aller wichtigen Schnittstellen
- Analyse von Wettbewerbssituationen & Ermittlung von Marktpotenzialen und Wachstumstreibern sowie technologischen Standards in Produktionssystemen
Produktionsstrategien
Wir kennen die Herausforderungen und Pain Points der Produktion aus erster Hand. Als Teil des global tätigen Technologieunternehmens Dürr verfügen wir über hands-on Erfahrung in Produktions- und Logistikprozessen im globalen und lokalen Maßstab und wissen mit den täglichen Herausforderungen umzugehen. Hieraus ziehen wir unsere Kompetenzen bei der Entwicklung und Umsetzung zukunftsfähiger Produktionsstrategien.
Darüber hinaus kennen wir aus unseren eigenen Produktionen sowie der unserer Kunden die vielfältigen Potentiale, die sich durch den Einsatz von digitalen Lösungen auf Basis moderner Produktions-IT Infrastruktur ergeben. Mit diesem Digitalisierungsknowhow komplettieren wir die allgemeine Produktionsstrategie mit einer passgenauen Digitalisierungsstrategie.
- Ermittlung der Anforderungen an Technologie und Produktionssysteme auf der Grundlage interner Anforderungen und Fähigkeiten des Geschäftsumfelds
- Bestimmung des aktuellen Status quo
- Definition von Wettbewerbsprioritäten und strategischen Erfolgsfaktoren
- Formulierung von Produktionsvisionen und Roadmaps
- Entwicklung einer Strategie, einer Definition des Lösungsraums, einer Problembeschreibung und eines klaren KPI-Sets
- Ermittlung der Treiber für Flexibilitätsanforderungen innerhalb Ihrer Organisation
- Bewertung der vorhandenen Technologie und Struktur auf Flexibilität und Veränderbarkeit
- Evaluation der Potentiale digitaler Lösungen zur Unterstützung der übergeordneten Produktionsstrategien
- Identifizierung von Potenzialen für Prozessoptimierung und Anpassungsfähigkeit
Digital Readiness Assessments
Die digitale Transformation ist von einer akademischen Diskussion zur Realität in der produzierenden Industrie geworden. Essenziell für die Entwicklung einer Roadmap zur Festlegung und Priorisierung von Digitalisierungsinitiativen ist die Beantwortung der Fragen: „Wo stehen wir heute als Unternehmen?“ und „Wohin wollen wir uns entwickeln?“. Zur strukturierten Beantwortung genau dieser Fragen und der Ableitung konkreter Handlungsempfehlungen basierend auf einem Industrie-Benchmark bietet die Dürr Consulting das Digital Readiness Assessment an.
Erfahren Sie wie das Digital Readiness Assessment Sie bei der Entwicklung Ihrer Digitalisierungsroadmap unterstützen kann.
Produktionsnetzwerkstrategien
- Ausrichtung und globales Benchmarking der Wettbewerbsfähigkeit der Produktion und Rationalisierung von Prozessen und Produktionsstandorten
Analyse und Optimierung globaler Lieferketten
- Große Effizienzpotenziale entlang der Wertschöpfungskette
- Ermittlung von Kosten- und Effizienzpotenzialen zur zielgerichteten Ausrichtung von Lieferketten im Zuge umfassender Studien und Analysen